Semilleros de Investigación como Estrategia para el Proceso Formativo y Científico en Negocios

Semilleros de Investigación como Estrategia para el Proceso Formativo y Científico en Negocios



Este artículo contiene información de estrategias de conformación y consolidación utilizadas por la iniciativa “Semillero de Investigación – Negocios” de la Universidad Privada del Norte – UPN, Facultad de Negocios, en la sede de los Olivos, Lima – Perú. Tiene como objetivo principal integrar a docentes, estudiantes, egresados ​​e invitados externos a formar parte del desarrollo de trabajos de investigación, a través de capacitaciones, conversatorios y formación de equipos; además de la creación de medios para la difusión de prácticas de investigación.

Esta práctica es una gran oportunidad, pues se sabe que anteriormente muchos docentes por falta de tiempo no pudieron terminar de redactar sus investigaciones, mientras que por otro lado abandonaban los proyectos por falta de asesorías y/o monitoreos.La metodología empleada para esta investigación fue descriptiva, cualitativa y transversal, basada en una investigación documentaría y entrevistas. Se encontró que el éxito del proceso está en base a la ejecución a cuatro momentos: La convocatoria, las capacitaciones, conversatorios con expertos, los equipos de trabajo y el apoyo institucional.

La participación en el “Semilleros de Investigación – Negocios” durante los años 2019 y 2020 ha permitido que los participantes tengan una mayor sensibilización hacia la investigación, capacitación en la redacción de artículos científicos y han aumentado sus relaciones profesionales, dando como resultado final 4 artículos publicados , 6 proyectos registrados dentro de la unidad de investigación de la UPN, entre otros éxitos…

Para poder ver la investigación completa, darle click al siguiente link…  https://www.mdpi.com/2071-1050/14/3/1050/htm

Déjanos en los comentarios tu opinión a cerca de este articulo y sobre qué otra investigación deseas aprender.

Autores: Cordova, F., Ramos, M., Tapara, J. & Gallardo, N. 

Finalmente, ¡gracias por leernos! 

 



REGRESAR AL BLOG